近期，和田能源公司發(fā)布的《降低間冷塔X支柱清水砼柱陽角線條缺陷率》《鋼板樁外拉支護(hù)工程質(zhì)量》《提升基建期建設(shè)單位檔案管理水平精品QC小組》三項(xiàng)QC成果分別榮獲和田市總工會兩個一等獎和一個二等獎。

和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，堅(jiān)持“以質(zhì)量促安全、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量促效益”的原則，圍繞現(xiàn)場存在的問題，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提升組織績效和質(zhì)量管理水平。大力推進(jìn)QC活動，針對和田地區(qū)特殊情況，特成立“水泥、鋼筋、混凝土”質(zhì)量控制QC小組、建筑創(chuàng)新結(jié)合QC小組、機(jī)務(wù)問題攻關(guān)解決QC小組、鍋爐安裝攻堅(jiān)克難QC小組等多個QC小組，有效地解決了大體積混凝土（煙囪、間冷塔、汽輪機(jī)基座）質(zhì)量控制困難、建筑物墻柱結(jié)構(gòu)質(zhì)量不高、煙風(fēng)道加工過程中焊接變形較大等工程建設(shè)中的質(zhì)量問題。同時，公司每周以開展技術(shù)大講堂和聘請創(chuàng)優(yōu)專家相結(jié)合的方式對干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)施正向激勵，不斷激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。

本次獲獎對和田能源公司是一次激勵，更是新的起點(diǎn)。接下來，和田能源公司將持續(xù)全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決策部署，持續(xù)高度重視質(zhì)量管理提升工作，注重發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在生產(chǎn)建設(shè)工作中，持續(xù)發(fā)揚(yáng)QC小組活動精神，以小見大、以點(diǎn)帶面，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，力爭將和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目打造成電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。